长治市郊区霍家工业总公司公司制改革的整体策划
目 录
一、公司概况.............................................................................. 1
二、公司制改革的必要性和可行性............................................................ 3
三、公司制改革的总体目标、指导思想和基本原则.............................................. 4
（一） 总体目标........................................................................... 4
（二） 指导思想........................................................................... 5
（三） 基本原则........................................................................... 5
四、公司制改革的基本思路.................................................................. 6
五、经营者持股办法........................................................................ 7
（一） 经营者持股的范围................................................................... 7
（二） 关于经营者持股的规定............................................................... 7
（三） 入股股金的缴纳.................................................................... 7
六、拟设公司概况........................................................................... 8
七、建立公司法人治理结构................................................................... 9
八、关于组建山西霍氏工业集团............................................................... 10
（一） 组建集团的目标...................................................................... 10
（二） 组建集团的作用和意义................................................................ 11
（三） 集团的框架结构...................................................................... 11
九、公司制改革的实施步骤.................................................................... 12
附图1：公司法人治理结构及组织机构示意图..................................................... 15
长治市郊区霍家工业总公司
公司制改革实施方案
为了转换企业经营机制，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，进一步发挥企业的产品优势、产业优势和资源优势，使企业走可持续发展的路子，长治市郊区霍家工业总公司（以下简称“霍家工业总公司”）决定进行公司制改，并整体改组设立“山西霍氏工业集团有限公司”（或“山西霍家工业集团有限公司”，以上均为暂定名）。为此，特制定实施方案如下。
一、公司概况
1、 公司名称：长治市郊区霍家工业总公司
2、 公司住所：山西省长治市郊区霍家沟村
3、 公司总经理：霍松勤
4、 公司法定代表人：霍劲松
5、 公司注册资金：人民币柒仟万元
6、 公司经济性质：集体所有制企业（集体经济）
7、 公司经营范围：焦炭、电石、活性炭、纤维毡制造、汽车货运、原煤开采（限分支机构）。
8、 公司近三年生产经营状况
单位：万元
|
项目 年度 |
产 值 |
营业收入 |
利润总额 |
税后利润 |
|
2001 |
|
6621.68 |
485.17 |
325.67 |
|
2002 |
|
8862.40 |
813.80 |
369.48 |
|
2003 |
|
21300.23 |
866.70 |
580.74 |
9、 公司近三年资产负债状况
单位：万元
|
项目 年度 |
资产总额 |
负债总额 |
所有者权益 |
资产负债率（%） |
|
2001.12.31 |
|
|
|
|
|
2002.12.31 |
|
|
|
|
|
2003.12.31 |
|
|
|
|
10、 资产评估情况
2004年 月至 月，公司委托长治市 评估事务所对该公司拥有的全部资产和负债进行了评估，评估基准日为2003年12月31日。根据资产评估报告书（ 字【2004】第 号），评估结果如下：
单位：万元
|
资 产 |
金 额 |
负债及所有者权益 |
金 额 |
||
|
评估前 |
评估后 |
评估前 |
评估后 |
||
|
流动资产 |
|
|
流动负债 |
|
|
|
长期投资 |
|
|
长期负债 |
|
|
|
固定资产 |
|
|
负债总计 |
|
|
|
其中：建筑物 |
|
|
|
|
|
|
机器设备 |
|
|
所有者权益 |
|
|
|
在建工程 |
|
|
其中：实收资本 |
|
|
|
无形资产 |
|
|
资本公积 |
|
|
|
资产总计 |
|
|
负债及所有者权益合计 |
|
|
11、 公司员工构成
截止2003年12月底，公司拥有正式在册员工1206人，全部为合同制员工。其中：拥有各类技术人员110人；来源于霍家沟村村民的员工为260人，来源于外村村民和其他企业的员工为946人。
12、 公司土地使用状况
公司占地共计55500平方米，全部为霍家沟村集体所有土地。其中焦化厂占用的3738平方米土地已在当地土地管理部门办理了土地使用权拨用批准手续。
13、 公司历史沿革及现状
霍家工业总公司成立于1999年1月1日，其前身是霍家沟煤矿、霍家沟焦化厂、霍家沟化工厂、霍家沟自备电厂、霍家沟活性炭纤维厂。经过短短十年的艰苦创业，霍家工业总公司已发展成为集原煤开采、焦炭冶炼、化工、发电等多种经营为一体的中型企业集团。霍家工业总公司现下设五部、一处、五厂。
14、 公司所获荣誉情况
公司成立以来，曾多次被省、市、区政府及有关部门授予或评为“省级乡镇企业集团”、“山西省民营企业就业工作先进单位”、“守合同重信用企业”、 “先进民营经济园区、长治市十大民营企业集团”、“先进乡镇企业”、“百强调产明星企业”等荣誉或光荣称号。
二、公司制改革的必要性和可行性
1、 是进一步促进霍家沟村企业可持续发展的需要
霍家工业总公司能够取得现有的辉煌成绩，原因是多方面的。其中一个重要原因是有一个能够无私奉献和敢作敢为的领导集体，以及一支年轻的管理队伍。霍家工业总公司要实现可持续发展，目前急需的是建立一整套更好的管理体制和激励机制。通过改制，将总公司的净资产量化到村委和每个村民，建立规范的股东大会、董事会、监事会等组织机构和以总经理为首的执行系统，做到各机构权责明确，相互制约，各司其职。以改制为契机，改革公司的薪酬制度，通过年薪制等办法，使有贡献的人员获得应该得到的报酬。这种科学的管理体制和有效的激励机制必将使霍家工业总公司实现可持续发展。
2、 是促使霍家工业总公司进一步转换经营机制的需要
近年来，霍家工业总公司在监督约束机制等方面进行了大量有益的探索，如实行“民考官”监事会、总经理与法定代表人分设等。这些探索对企业的发展起了很大的作用。但激励、监督、约束机制尚不健全。公司制改革后，将形成董事会为决策机构，董事长为法定代表人，经理层为决策执行系统，并由股东会选举产生的监事会实施监督的运行机制。新设公司变过去对上级主管部门和村委会负责为对全体股东负责。这样，能从根本上转换企业经营机制。
……[详细信息]
欲了解详细信息，或洽谈具体的咨询策划业务，请致电本公司!
