团队有效沟通的作用

　　在团队中，有效沟通是维护其整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。

　　团队中有效沟通是非常重要的，团队有效沟通的作用体现在以下几个方面:

　　1.团队的有效沟通作用体现在可以促进团队内成员间的相互了解

　　沟通可以使团队中下情上达、上情下达，促进彼此间的了解。无论是在人们的日常生活还是在工作中。人们相互沟通思想和感情是一种I要的心理需要，沟通可以解除人们内心的紧张和怨恨，使人们感到精神舒杨，而且在互相沟通中使双方产生共鸣和同情，增进彼此的了解.改善相互之间的关系。如果一个团队信息沟通渠道堵塞，成员间的意见难以沟通，将使人们的心理产生压抑、郁闷。这样，不仅影响成员的心理健康，还会严重影响团队的工作。因此，团队领导者必须保证团队内部上下、左右各种沟通渠道的畅通，以利于提高团队内部成员的士气.增进人际关系的和谐，为团队的顺利发展创造“人和“的条件，这也能反映出领导者的领导艺术。

　　2.团队的有效沟通作用体现在可以增强团队凝聚力

　　有效的团队沟通既可以促进领导者改进管理，又可以激励团队成员的工作热情和管理的积极性，使之提高信心，积极主动地为本企业和本部门的发展献计献策，增强主人翁责任感，从而增强团队内部的凝聚力，使管理工作更富成效，企业蓬勃发展。

　　3.团队的有效沟通作用体现在保障团队目标顺利实现

　　团队运作的目的在于达到团队的共同目标，而达到目标的关键在于同事之间的交流和相互理解。如果是一个人单独工作，就没有交流的必要，但是团队目标只有通过大家的分工合作才能完成，因此团队成员之间的相互交流和相互信任就不可或缺了。

　　一个团队只有通过沟通才能成为一个有机的整体。通过团队沟通，每位团队成员才能清楚地看到自己和别人的目标、位置，能够做更好的联系与互动，从而贡献自己。如果沟通环节出现问题，团队就会失去其应有的生机和活力。沟通并不是单纯地表达想法，它是一个双向交流的过程。沟通双方要相互了解，达成共识.共同为达到团队目标而努力。

　　在某种程度上可以说工作的成果在很大程度上取决于意见沟通的效果。

　　4.团队的有效沟通作用体现在提高团队决策水平

　　通过团队沟通，可以充分利用“集体智慧”，并从中产生最佳的决策。当团队要做出重大的决策，实施重要的措施时，团队钡导者必须做好良好的沟通工作，包括各种形式的浅层和深层的沟通工作。

　　在团队决策之前，在不妨碍保密要求的前提下，尽量让更多的成员参与决策，增强他们的主人翁责任感。在决策做出之后，要准确迅速地传达下去，以使员工胸中有数，安心工作。

　　5.团队的有效沟通作用体现在增强团队的创造力

　　我们每个人都有自己的思想、价值观、信念，也许不会表达出来，当然也不是每件事都非得说出来不可，但是团队中大多数的事情都值得花时间去沟通，特别是有的人想法非常教锐时，或者模棱两可时，很容易激发新思想，如果团队领导者能够把握这种动态，那么团队沟通就会使团队的创造力不断提高。

　　6.团队的有效沟通作用体现在加速问题解决

　　通过团队沟通，团队成员知道在特定的项目中，每个人的任务是什么，也知道怎样把别人的经验为我所用。每一位成员都小心谨慎，不时地做出调整，这使团队整体的工作得以迅速而平稳地进展。这种调整最终影响着整个企业.推动着企业的发展。

　　以上就是有效沟通作用的具体体现，团队的有效沟通也是团队建设的重要组成部分!