未来10年，普通人，最好不要做实体经济！

不可否认实体经济永远都是一个国家发展的核心要素，尤其是在疫情期间，拥有实体经济支撑的国家，才不会其他国家限制，即便出现贸易摩擦，也能够依托内循环实现经济的快速发展。

但从整个市场发展需求来看，在未来10年，实体经济并不适合所有创业者。

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在疫情期间有46万家企业倒闭，其中大部分是实体零售业、生产制造业、以及实体相关的服务行业。

其实即便没有疫情，近几年倒闭的实体企业主也比比皆是，尤其是中小微企业。

出现这种现象，主要是有以下3个原因导致的：

实体企业主或许都有共同的感触，就是在企业发展或者面临困境的时候，融资的渠道非常有限，尤其是选择到银行贷款，不但要求条件苛刻，而且利息极高。

大多数搞生产制造的实体企业，一年忙下来其实都在给银行和员工打工，再遇到疫情倒闭是自然现象。

其次，目前的大多数企业在时代大变局中，缺乏创新导致市场严重的同质化。

当市场产能过剩，生产企业一味地按照自己的意愿生产，零售企业根据自己的经营去销售，根本无法打开新的市场。

还有就是如今的市场正在从碎片化，变成规模化、生态化发展，大的企业可以靠资本、资源、品牌等优势，抢占90%的市场，最终造成市场两极分化。

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从上述的内容我们可以看出，实体经济虽然是发展的核心要素，但对于普通的创业者来说，千万不要去做。

因为，现在该有的实体店、工厂、服务行业等相关的实体都应有尽有，有的实体企业主干了一辈子，面对产能过剩及疫情影响都在面临倒闭，我们如果现在再去入局做实体经济，又怎么可能突出重围呢！

这并不是对实体经济有成见，而是在根据现在的发展趋势做深度分析，在目前的市场环境下创业者想要生存与发展，必须要从社会的分工与市场的需求去做新的布局。

在物质匮乏的时代，做生产制造、贸易零售都能够发家致富，是因为实体创业者抓住了时代的需求。

当市场产能过剩后，需要的不再埋头苦干，搞生产制造以及销售，而是需要通过科技、技术、商业模式创新，去赋能实体企业、帮助实体企业、整合实体企业。

就像马云一样，当所有人都在搞生产的时候，苦于没有销路，无法销往海外，他就搭建电子商务平台，打造跨境电商，所以他成了首富。

当然面临今天实体经济的困境，不但是线上线下渠道的的转换，是要从整个商业模式、供应链、生产结构等整个系统以及整个供给结构上做调整，这些在未来10年，同样会带来巨大的商机。

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无论在任何时候困难其实就是新的造富机会，当实体店面临流量枯竭、复购率低、没有溢价能力的时候，就会给新零售企业以及软件公司带来发展机会。

就像杭州马一样，过去他提倡要么电子商务，要么无商可务，可现在在拼命往下线发展，做盒马、猫小店等新零售模式。

其中猫小店就是在依托技术赋能，帮助实体店实现数字化转型，并为实体店提供供应链支持，提升品牌形象以及溢价能力。

另外一种是社交新零售模式，是先通过线上社交电商的部分招募会员，再赋能实体店为其提供流量，打造线上商城以及线下体验店，满足现在消费人群线上下单、下线体验的购物需求。

对于连锁类的零售企业来说，在线上流量枯竭、下线客流消失的今天，也会转型升级打造线上线下模式，他们会打造属于自己的新零售平台。

连锁类的实体零售业在转型的过程中，就需要到SaaS系统，这就会给软件公司带来造富机会。