如何避免招到不理想的员工

　　为了能够为企业岗位招更适合的员工，HR们想尽各种办法，无论从自身还是从应聘者那里，都在不断地总结经验和反思面试过程中的各种问题与不足。近来在各大论坛看到各种导致应聘结果不理想的原因。比如：

　　1、 简历不能代表本人

　　有时候有很多高学历或者是丰富经验的应聘者来应聘时，HR很容易被这些优势蒙蔽，同时忽略了应聘者的实际工作能力，因此不能只看简历，要多与应聘者沟通和了解简历中的精美之处。

　　2、 不要忽视求职者的个性特征

　　每一个人的个性迥异，而个人的个性特征也决定他未来发展的潜力与能力的大小，要把工作的需求与应聘者的个性相结合，这样才能为企业岗位招到更合适的员工。

　　3、 让应聘者更多地了解公司

　　招聘和求职是双向选择，因此要让应聘者多了解企业，避免由于应聘者对企业的过高估计而产生的人才流失现象。

　　4、 慎做决定

　　当面试考官心中已经确定了想要留用的员工时，千万不要着急做决定，要利用很多种方法继续挑选，直到找出最佳人选。不要忘记，用错人时所必须付出的代价有多高。

　　5、 面试考官要注意自身的形象

　　面试是一个双向交流的过程，应聘者也在选择企业，因此面试考官要注意自己的仪表和举止。

　　面试考官除了要在面试的过程中多观察，多深入了解以外，在平时也要多学习，多掌握相关专业知识。时刻总结经验，反思面试中的每一个细节，提高自身的面试技巧与能力。