中国在产业链中的位置（下）

　　中国企业为什么喜欢去做复制性质的工作?不是中国人不懂创新，也不是中国人不懂差异化，相反中国一直以来在这些方面的精神还是不错的。

　　但还有一个至关重要的因素，就是综合成本，一个产品从研发到生产，再到传递到消费者手中。来做个对比：一个产品的研发成本，美国研究需要0.8元，中国研究需要1.1元，生产成本，美国1.5元，中国0.8元，物流成本：中国1.5元，美国1元，储存成本中国1元，美国1元。

　　从中可以看出，中国最容易在什么环节获得利益，这就是富士康等代工企业在中国大量存在的原因，苹果的设计和研发在美国，而零件的制造则全部在国外完成，而物流体系的组建也在成长过程中，中国企业长久以来信奉的是“大”企业观念，追求企业规模，并通过企业规模扩大的同时实现生产资料的集约化来实现降低总成本。

　　从产业链来看，中国企业处于产业链的下端，对上端存在较强的依附性，但实现了流水化作业，可以快速的完成大量的工作，总体上强调的是企业的标准化管理。

　　随着消费需求不断的分化，对产品在设计方面的要求越来越高，这就导致生产的功能逐步弱化，威胁了中国企业的生存，消费的细化逐步增强了产品的订制和专属特性，上游企业可以随时转型去做订制品，而下游规模生产企业则不具备转型的能力，这就是产业链对中国企业带来的挑战。(望西空)