山西常平集团有限公司产权制度改革暨组建集团的整体策划

目      录

一、常平集团公司概况——————————————————————————————1

二、企业历史沿革（发展简况）——————————————————————————3

三、体制改革的必要性——————————————————————————————5

四、体制改革的总体思路—————————————————————————————6

五、规范集团母公司———————————————————————————————7

（一）集团母公司概况——————————————————————————————7

（二）股东及其出资———————————————————————————————8

（三）股权管理—————————————————————————————————8

（四）组织机构的设立——————————————————————————————9

（五）组织机构的重组及激励机制的运用——————————————————————10

（六）其它问题的处理——————————————————————————————10

六、规范山西常平集团——————————————————————————————10

（一）规范的目标————————————————————————————————10

（二）规范的原则————————————————————————————————11

（三）集团的框架结构——————————————————————————————11

（四）集团的联结纽带——————————————————————————————13

（五）集团母公司在集团中的地位和作用——————————————————————14

七、体制改革的实施步骤—————————————————————————————14

八、结论————————————————————————————————————16

关于山西常平集团有限公司进行体制改革的实施方案

  为了进一步转换经营机制，实现体制创新，使企业的体制和机制与国际接轨，以迎接中国入世的挑战，根据党的十五届四中全会有关企业改革的精神，山西常平集团有限公司拟进行体制改革，以进一步规范“山西常平集团有限公司”（以下简称常平集团公司）和“山西常平集团”(以下简称常平集团)。为此，拟订集团公司体制改革的实施方案如下：

一、常平集团公司概况

１、企业名称：山西常平集团有限公司

２、企业住所：山西省壶关县常平村

３、成立时间：常平集团公司成立于2000年6月，其前身先后为山西省壶关县常平企业总公司和山西省壶关县常平工业集团有限公司。

４、法定代表人：陈忠孝

５、注册资金：8000万元人民币

６、企业类型：有限责任公司

７、在册职工及人员结构：职工总数共计3200余人。其中：具有中专及高中以上文化程度的400名，占12.5%；具有中级及以上职称人员75名，占2.3%，具有初级职称人员126名，占3.9%。

８、经营范围：电石、石灰氮、碳素、石灰、石料的制造和销售；金属材料、炉料的生产、制造和销售；电力生产供应，“三废”利用开发；水果、蔬菜、肉、蛋、奶、花卉的种植、生产和加工；承揽生铁、水泥、焦炭、矿石的运输业务；电杆制造、销售；生铁冶炼、铸造和销售；325#、

……[详细信息]

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