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顶层设计策划项目运作程序

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  • 发布时间:2017/12/17 21:39:06
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产品详情

思瑞策划公司组织设立、改革及资产重组

咨询策划运作程序 

 

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第一阶段:合作协议达成阶段

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根据有关信息确定目标客户,初步确定意向项目

公司安排咨询项目经理接触客户

客户提供企业内、外部经营环境的全面信息

公司与客户双方系统地探讨企业的症状

公司策划人员制成初步调查表

公司组织相关专家,组织相关信息,对客户做出初步判断

向客户提出方向性方案或建议项目整合方案(草案)

双方协商达成合作协议

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本阶段工作,客户承担双方商定的基本咨询费用,或者预付项目整体费用的10-50%

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第二阶段:市场调查方案形成阶段

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双方探讨市场调查的必要规模

市场调查前期进行小规模的市场深入访谈

市场调查专家制定市场调查方案

双方确定市场调查方案

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本阶段工作,客户承担前期小规模的市场调查费用和市场调查

方案的设计制作费用,或者付项目整体费用的10-20%

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第三阶段:市场调查执行阶段

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制定市场调查执行方案

组织执行市场调查

组织市场调查专家组进行统计、分析、研究

撰写调查报告

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本阶段工作,客户承担相关的市场调查费用,或者付项目整体费用的20-40%

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第四阶段:策划方案制定阶段

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依据市场调查报告,并组织有关专家制定策划方案

组织公司有关专家论证策划方案

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本阶段工作,客户承担策划方案的制订和论证费用,或者付项目整体费用的30-40%

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第五阶段:咨询方案执行阶段

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制定咨询方案的具体执行方案

按具体执行方案组织执行咨询方案

对咨询方案和执行方案的效果进行信息反馈

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本阶段工作,客户承担咨询方案的执行费用。如果客户需要

思瑞公司协助执行策划方案,另加付项目整体费用的10-20%

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第六阶段:策划方案评估阶段

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由客户和本公司共同对咨询方案的实施效果进行评估

出具咨询方案执行效果的评估报告

由客户审议评估报告

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本阶段工作,由客户承担评估费用。在客户审议评估报告后付清项目整体费用的剩余部分

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