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晋城宏圣绿色可建产业发展中心组建及运营的整体策划


关于组建晋城宏圣绿色可建产业发展中心的

实施方案

(草 案)


前 言

  为了使晋城宏圣建筑工程有限公司(以下简称“宏圣公司”)的绿色可持续建筑产业形成综合协调、整体推进、有效管控的运作模式,根据宏圣公司2014年6月10日专业会议精神,结合该产业在前期运营中出现的问题,拟设立“晋城宏圣绿色可建产业发展中心”,使宏圣公司可建产业实施模拟公司化的事业部制运营。具体实施方案如下:

第一部分 拟设立单位概况

  一、单位名称

  晋城宏圣绿色可建产业发展中心(以下简称“可建产业发展中心”或“中心”)。

  二、单位性质

  可建产业发展中心为宏圣公司直属的模拟公司化运作的事业部制单位。

  三、单位负责人

  可建产业发展中心主任。

  四、单位宗旨

  统筹运作宏圣公司所属的绿色可持续建筑产业,强化宏圣公司对可建发展的综合协调与整体推进职能,确保宏圣公司对可建整体业务的有效管控,整合盘活晋煤集团系统内各种有效资源,积极开拓省内外、国内外的可建项目市场,实现宏圣公司可建产业利润最大化。

  五、单位职能职责

  (一) 制订宏圣公司绿色可持续建筑产业的发展战略、发展规划和具体发展目标,并组织实施;

  (二) 制订宏圣公司绿色可持续建筑产业的投资计划和投资方案,并组织实施;

  (三) 拟订可建产业发展中心的内部管理机构设置方案;

  (四) 负责制定可建产业发展中心的基本管理制度,并对宏圣公司绿色可持续建筑产业全面管理,包括整体协调、经营计划制定、任务分解、跟踪考核等工作;

  (五) 依据宏圣公司的人力资源管理制度,对可建产业发展中心中层干部提出聘用建议,并负责其它员工的聘用。




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